先画一个主骨和鱼头。鱼头可以自己做，也可以在网上买一个。将要解决的问题写在鱼头上方。绘制大骨骼时，通常会绘制六块大骨骼，与主骨骼成60 度角。这六块大骨头是分析Q题的六个方面，“人、机器、材料、方法、环境和测量”。
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鱼骨图分析方法是顾问在进行因果关系分析时经常使用的方法。其特点是简单、实用、比较直观。以某炼油厂的情况为例，我们用鱼骨图分析的方法来分析其营销问题。 “鱼头”代表了一个需要解决的问题，即炼油厂的产品市场份额较小。
鱼骨图分析方法步骤 确定问题题的的特征。 特征及主要骨骼。 大骨头和重要因素。 中骨、小骨、大骨。 记录中骨、小骨、大骨的“要点”。 1鱼骨图例分析常量：选择此项可将原因输入为常量，然后输入图中相应分支的原因。
鱼骨图是一种查找问题“根本原因”的方法。也可称为“石川”或“因果图”。它的特点是简单、实用、有深度、直观。它看起来像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标记在“鱼头”处。鱼刺生长于鱼骨，按出现机会顺序排列。
首先使用任何版本的Swift 思维导图工具创建思维导图。其中，可以直接创建“右/左”结构的“鱼骨图”，并且内置了已经很容易使用的“鱼骨图结构”。然后将思维导图编辑器的结构设置为所需的“鱼骨图”结构。如果创建为.
鱼骨图分析方法是顾问在进行因果关系分析时经常使用的方法。其特点是简单、实用、比较直观。以某炼油厂的情况为例，我们用鱼骨图分析的方法来分析其营销问题。绘制过程填充鱼头（描述一下为什么不好）并画出主要的骨头。
因其形状为鱼骨，也被称为鱼骨图（以下简称鱼骨图）。是一个通过现象看本质的方法分析。 分析要点：确定主要因素（大因素）时，现场作业一般从“人、机、物、法、环境”出发，管理问题一般从“人、时、地”出发、对象”级别，应根据具体情况确定；主要的。
鱼骨图分析法：是发现问题“根本原因”的方法，也称为因果分析法。还可以分为问题类型、原因类型、对策类型等。鱼骨分析方法。使用步骤：（1）找到要解决的问题； （2）将问题写在鱼骨的头上； (3)召集同事一起讨论问题。
鱼骨图分析法（又称因果法分析法）：通过以下四个步骤，找到问题的根本原因，并据此制定最合适的解决方案。 第一步：明确要解决的问题至分析。第二步：列出“关键思考点”。第三步：思考所有可能的原因，并一一分类。第4步：总体审查和分析。
鱼骨图法的缺点主要集中在以下几个方面： 1.对于复杂的问题，鱼骨图可能难以简洁地表达和解决。 2. 使用鱼骨图表需要一定的专业知识和技能，因此可能需要专门的培训。 3. 鱼骨和分析图可能过于复杂，难以理解，造成无法解决的问题。