教师量化考核具体如下：指导思想是加强学校科学管理，增强办学活力，发挥教师业绩的激励和引导作用考核，充分调动教师的积极性，形成内部激励机制和约束机制，提高教育教学水平和办学质量。制定计划的原则是坚定的。
评价计划不仅着眼于学校教学效率的提升，还关注师资培训、特色发展、课堂教学改革等关系学校长远发展的情况。实施办法：本评价体系具体为考核学校教学的五个方面是：课程实施、教学日常管理、课堂教学改革、教学科研、教学效果。 （一。
主要内容是邀请家长代表到校听老师上课，对每位老师的课堂教学直接做出自己的评价； 在家长会上，诚挚邀请家长对教师的教育教学工作进行评价； 设立“家长信箱”，通过信访、电话、网络等方式对教师进行评价； 通过发放《家长评价表》对教师进行评价。
利用中考体育成绩对毕业年级的体育教师进行教学。结果考核：体育老师的教学分数往往很宽泛，难度也很大量化，但体育中考是可以进行的。将会公平公正地进行考核，因为身体素质极差的学生可以申请免试，其余学生必须参加考试。
表演考核方法、项目和评分标准。学校根据教职员工的岗位不同分为六类：分院管理人员、九年级教师、基础级教师、工作人员、督导人员、派遣学习人员。办理考核。 考核项目包括出勤率、工作量、教育教学过程、教育教学绩效四大项，分值比约为1。
量化考核的目标是给老师一个公平的评价。以下是社保网为大家征集的老师量化积分考核详情仅供参考！老师量化积分考核详情【1】宗旨：公平、公开、公正、全面量化，奖惩明确。方式：记录教师在各项活动中获得的积分，并在学校汇总。 （一雪。
教学成绩（40分）按照三一素养测试计划组织音乐、体育、美术教学质量测试考核第一名得10分，扣0.5分每个较低的排名。个人贡献（10分） 教师本人或指导学生代表学校参加上级部门组织的各级各类比赛并取得优异成绩。
教师教学业务考核量化细则（总分105分） 知识水平和应用能力12.5分1.（3分） 教师达到专科及相应学历者可获3分资格；每降低一个学术水平将扣1分。 2、（4.5分）积极参加各级继续教育，保存学习记录，通过考核，获得及格分数4.5分。每次缺席扣0.5 分。
绩效工资考核整个分配过程公开，真正公平公正。坚持定量与定性相结合的原则考核。表现考核内容和量化评分方式考核，共100分，其中师德10分，出勤10分，工作量30分，教育教学过程20分，教育教学表现30分。 （一）师德师风（10.
考核内容与量化绩效工资由师德、出勤、工作量、教育教学过程、教育教学效果、教师专业发展六个方面组成。 考核共100分，其中师德5分、出勤10分、工作量50分、教育教学过程15分、教育教学效果15分、教师专业发展5分。 考核范围。